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企业营销系统搭建一、咨询项目介绍现代企业的竞争已经不是一个企业与一个企业之间的竞争,而是一个企业通过自己的经营方式,参与并组织一条产业价值链,链和链之间的竞争。因此我们必须从传统的销售问题和营销问题,...
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企业精细化管理一、咨询项目介绍粗放式经营的年代已经成为过去式,企业精细化管理是现代企业在新经营环境下应对企业集约化经营模式的必由之路,是企业标准化管理的升级是企业数据化管理的基础,更是企业未来进化为经...
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组织薪资绩效系统一、咨询项目介绍随着国家改革进一步深化,各类企业、组织面临的外部经营环境发生了翻天覆地的变化企业原有的经营管理模式亟需进化升级才能适应。原有的薪资绩效管理系统更是变革中的瓶颈问题直接影...
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人力资源管理咨询一、咨询项目介绍正确的战略需要贯彻落实,执行战略落地需要高效的组织管理系统,而组织系统的高效运转需要把合适的人放到合适的位置上,并通过科学合理的薪资绩效体系确保全体人员的组织活性。对于...
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商学院体系搭建一、项目介绍集团化企业进入快速发展期随着人员规模的激增,人岗匹配问题就成为一个凸显发展瓶颈。如何能够有效的将前人丰富的工作、管理经验记录传承给岗位新人就要求企业内部建立系统完善的知识管理...
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支点创客空间品牌重塑服务面向榆林企业,是一个专业为企业提供设计策划服务的团队,包括企业文化包装、产品包装、企业文化设计、活动策划、品牌策划、形象展示、店面展示、品牌视觉管理等服务。 @font-...
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一、组织管控咨询内容:1、组织管控模式设计2、组织架构设计3、组织职能设计4、组织权责设计5、岗位设计6、岗位说明书设计二、咨询程序:望、问、闻、切、诊、治、训、辅1、望:业务及管理现状调研,察看存在...
仁强飞智理管咨询 陕西省