现代企业的竞争已经不是一个企业与一个企业之间的竞争,而是一个企业通过自己的经营方式,参与并组织一条产业价值链,链和链之间的竞争。因此我们必须从传统的销售问题和营销问题,走向企业经营方式的研究,即企业营销模式研究。今天企业的营销需要引进微管理的理念和动态营销的管理模型,建立有机性的营销组织,才能适应市场并实现自身的价值。同时,一个组织只有真正能够为他的顾客提供独到的价值,才有它存在的意义。
通过营销系统搭建咨询,为企业的产品、市场、渠道、人员、价格、促销进行全方位的分析,针对企业的产品的客户精准画像定位精准市场及渠道,集中企业优势资源进行重点区域、重点渠道、重点产品的突破,达到用最小的资源撬动业绩快速增长,通过推广计划、营销装备等将企业的营销纳入规范化、体系化管理,尽量减少人员素质带来的影响,确保企业营销的良性发展。
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