服务产品的介绍
如果您是企业董事长、董事、总经理、副总、总监等高阶领导,请您投资 5
分钟认真思考以下几个问题:
? 企业资金紧张吗?
? 成本费用需要加强控制吗?
? 销售收入不见增长、应收账款却居高不下?
? 要卖的商品没有、不卖的商品积压仓库?
? 老板想放心授权吗?
? 做绩效考核需要量化的数据支撑吗?
? 企业需要建立自运行管理机制吗?
? ……
课程模型 | 核心内容 | 工具模型 |
培育预算思维 | 1. 杜邦220多年经久不衰的背后 2. 预算与战略、计划的关系 3. 全面预算的作用与目标 4. 全面预算效果不佳的原因 5. 企业推行预算应避免8大误区 | 战略预算模型图 |
预算编制准备 | 1. 如何营造成功的预算环境 2. 如何规划合理的预算周期 3. 如何建立健全预算配套基础建设 4. 如何组建预算组织及职责划分 5. 如何制订有效的预算管理制度 | 预算编制时间表 预算组织架构图 预算组织职责表 全面预算管理制度 |
预算编制十步法 | 1. 战略规划与拟定 2. 年度预算目标与业务计划 3. 销售与收款预算编制 4. 生产预算编制 5. 采购预算编制 6. 成本与库存预算编制 7. 运营费用预算编制 8. 投资与资本支出预算编制 9. 现金与融资预算编制 10. 预计财务报表编制 | 30多张预算表单 |
预算执行与分析 | 1. 预算分解流程与方法 2. 预算绩效合同拟订 3. 预算分析流程与报告 4. 预算预警机制与流程 5. 预算调整条件与流程 | 业绩合同模板 分析报告模板 预算调整流程图 预算调整申请表 |
预算考核与应用 | 1.企业绩效不佳原因剖析 2.企业常用绩效管理工具 3.量化绩效管理八大步骤 4.预算指标与绩效管理应用 5.预算考核结果应用 | 绩效考核表 |
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