西安时代光华企业管理咨询服务有限公司的企业内训表现为诊断咨询式培训,选择内训课程的企业将获得针对自身企业的定制化培训服务。
      培训前期,我们先对企业进行诊断和访谈,根据企业的实际问题确定培训需求,同时与专家或培训师进行深度沟通,进而制定内训计划,最后结合现代培训方式,提供更具针对性、个性化的培训服务,最终对参训者对培训课程的接受程度及思想、行为的变化进行综合评估。我们将努力通过Kirkpatrick四层次模型进行四级评估,以保障培训质量、提高培训效果。
      Kirkpatrick关于培训评估四个层次的论点:
      我们的培训理念是:激活、共鸣、认同、参与。
      我们的培训特色:专题演讲、案例分析、角色转换、互动交流、模拟演练、经典实用。

时代光华课程品质的控制办法
      1.师资的筛选
高品质的培训离不开高水平的培训师。本着对内训企业负责的态度,我们精心选择培训师,力争使我们的课程更加切合实际,更加生动形象和具有可操作性。时代光华拥有一支在管理学界和培训行业享有盛名的专家团队,我们的内训讲师大都来自企业高级经理人及资深管理顾问,具有丰富的管理实战及培训经验,将保证我们的培训站在实践发展的前沿,站在管理者实际需要的前沿,帮助客户解决实际问题。
      西安时代光华签约的师资有:国内外著名教授、培训师、跨国公司高级经理人、著名经济学家、杰出企业家代表等600余位。
      2.课程设计的原则
    (1)客户导向原则;专注于客户的实际状况,量体裁衣,有的放矢。
    (2)充分沟通原则;随时保持信息的互通,根据反馈及时修正方案。
    (3)学员参与原则:注意成人教育的特点,保证学员在培训过程中的充分参与。
    (4)循序渐进原则: 深入浅出,学练结合,重在运用。
     3.流程的控制
    我们的培训师大都来自资深企业,其精深的理论在丰富的实践活动中已被印证。