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企业战略制定后，年度工作如何开展？
组织流程怎么梳理？人才如何保证？
营销战斗力如何提升？
《经营新格局》课程围绕企业“从战略到执行”的核心逻辑，整合各领域实战、权威导师，通过微电影案例教学模式、实战鲜活的课程设计理念，从“战略、组织、营销、财务、生产、价值链”六大方面，帮助企业厘清战略制定步骤间的内在逻辑关系，把内部能力与外部资源转化为现实的战略竞争力，避免战略与运营系统脱节，实现战略目标落地。
课程目标：
构建以胜利为导向的战略到执行的流程与体系，培养上懂战略、下接绩效的企业经营管理者。
课程收获：
获得聚焦于战略转化为执行的关键要素，使战略到执行无缝衔接；
学习成功企业的战略管理方法和框架，打通企业从战略到执行的关键环节与创新焦点。
授课方式：大屏直播
学习费用：9800元/人
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