工商管理博士DBA (Doctorof Business Administration),是专门为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程,致力于培养在激烈的国际竞争中具有卓越能力的高级商业管理人才。与传统博士教育模式不同,DBA教育着重理论应用于实践的效果,学生以“在职学习”替代“全日制学习”。
DBA课程关注学员视野的拓展和思维的启发,课程详细梳理世界前沿管理理念,以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践经验,为总裁、总经理等企业核心决策者提供实用的专业知识,培养其前瞻性战略视野和全新思维模式,并构建心理动力模型,从而完善个人领导力的全面提升。
DBA项目借鉴和吸收国内外先进的教学模式和研究成果,运用欧美工商管理博士培养方法,针对学员自身工作中面临的重大问题进行系统化研究,使学员更透彻地了解企业经营的最新知识和思想,掌握国内外企业最新的管理理论和实务操作技能,提高学员解决实际问题的能力;完善学员管理创新能力、战略决策能力,及在全球经济竞争日益激烈的环境中取得成功的能力,达到西方前沿管理思想与中国企业管理实践的无缝对接,成功带领企业实现从优秀到卓越的阶梯性跨越。
二、课程特色
1. 课程设计模式新颖,与国际接轨
根据企业发展中的实际问题与目前国际关注的企业管理热点问题,课程设置更加注重理论与实践、传统与创新相结合,撷取管理精华课程,涵盖西方经典管理理论与前沿观点,聚焦西方管理实践案例的成败得失,结合中国市场的发展现状,深入探索着中国各类型企业发展所面临的关键核心问题。
2. 师资雄厚,充分领略百年交大
依托于西安交通大学的资深教授,结合全球各领域顶尖师资,同时邀请到北大、清华、国外知名大学专家学者、商界著名企业领袖及著名新闻媒体经济频道的专家为您授课,带领学员接触管理学最前沿和最高端的管理理论。完美实现中国与世界、金融与管理、理论与实践的无缝对接。
3. 人性化、专业化的教学服务,使学员彼此智慧碰撞
每次上课前,学员可将结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课程以作业的方式用E-mail或传真发给助教,上课期间让老师更具针对性的进行教学,并且预留部分课时进行讨论、分析、解决。
学员都可以和专家教授建立联系,为自己答疑解惑。同时学员可以把自己企业的问题拿到教室,与同学们一起讨论,让在座的企业家从过去的实践经验为学员企业把脉,以实现学以致用的目的。
4. 专业导师研究辅导,保证学习效果,感受智囊无处不在
学员在参加学习14个月后可以结合自己行业和企业发展问题选择研究课题,在交大资深博导、教授的指导下进行6个月深度研究,以求最大范围内指导企业及个人的发展。
三、国际游学
国际游学跨出国门,走近国际化进程,参与国际化活动
聆听国际知名大学资深教授的讲演,开阔眼界;深度考察国际知名企业、与企业精英交流,启迪心灵,挖掘潜质,悟出苦思而不得的解决方案;触摸国外社会脉搏、领略异域的自然风光、感受独特的异国文化的同时,深入了解和学习国外企业、政府、大学是如何进行创新。游学,可以给我们的企业家带来更多的关于技术、产品、管理、市场创新的思考和启示,并增进同学之间的深厚情谊。
四、学员收获
1. 精英荟萃,搭建人脉资源、各企业融合的平台
本课程是学员间拓展交流、合作的平台;是与国内政府官员、经济、金融、管理领域专家教授、行业精英之间面对面交流的渠道。西安交大DBA富于创造性的构建跨行业交流平台,汇聚各行业顶尖领袖,向来自各行业的领军企业家敞开大门。在课程设置上不仅强调前沿、专业的管理课程,同时将安排适时的合班授课,借此建立起各个班级及各企业界学员之间长期的思想交流渠道。深谙不同管理理念、源自不同行业背景的企业领袖级人物,谈笑中分享管理智慧,往来间交流经营心得。
2. 完善管理知识结构、融汇最新管理理念、辨析企业成长机遇
世界级讲师点拨堂前,以其深厚理论实践积淀提升见闻学识。课程期间还穿插了国内、国际著名商学院及知名企业访问环节,近距离感受世界顶尖企业的运作模式及工作氛围,引领企业高管直面全球经济风云,掌握世界前沿知识,跨越地域,拓展国际视野。
3. 有效提升企业家领导力,树立并保持企业价值观,并实现六大转变:
◆ 从产品经营到资本运营 ◆ 从OEM到自主品牌建设
◆ 从粗放型发展到集约型经营 ◆从亲历亲为到运筹帷幄
◆ 从家族管理到现代公司治理 ◆从中国制造到中国创造
五、学习模式
1. 封闭拓展训练
课程开始前1.5天的户外封闭拓展训练,用户外活动的形式,模拟真实管理情境,对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训,“磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格,帮助学员进入“空杯状态”,增进学员之间的相互了解,并培养学员的团队意识。
2. 管理学习小组
每个班级将按学员不同行业特质及管理方向分为几个学习小组,集中讨论案例,充分交流经验,并参加结业答辩。
3. 课堂讲座
充分利用交大管院深厚的管理学术氛围,期间会安排多场、多视角、多元化的精彩讲座,让学员更多的聆听最前沿的、最高端的管理科学。
六、DBA课程设置
模块一 管理学科前沿课程(必修课) | |
易经分析、六维管理与1P理论1P theory, 6D management&the book of change 1、易经与案例分析;六维管理的理论框架与分析方法 ? SWOT分析框架和易经分析框架的异同 ? 易经战略分析框架 易经案例分析 ? 六维管理与易经分析 2、六维管理:文化、信息、知识(战略)、权变、艺术与整合管理 3、1P理论与第三方买单;商业模式创新 ? 1P营销理论和第三方买单:营销创新 ? 4P商业模式 1P商业模式:商业模式创新 | 管理心理学 Managerial Psychology ? 领导与组织心理 ? 个体心理、群体心理 ? 领导的科学—决策与管理 ? 改善管理思维 ? 常见的管理决策陷阱 ? 差异的管理---个体、组织和文化心理 |
博弈论与企业管理 Game Theory and Business Management ? 美丽心灵与纳什均衡 ? 纳什均衡与合作博弈 ? 博弈论与完美决策 ? 企业优势策略 | 企业战略管理过程中的领导与控制Leadership and control of the corporate strategic management process ? 企业战略及战略管理的内涵 ? 企业外部战略环境分析 ? 企业内部条件战略发展分析 ? 基于战略环境下的管理组织与企业文化环境分析 ? 战略经营单位竞争战略选择及企业总体战略选择 ? 企业核心竞争力的提升和维护 |
企业创新系统 Innovation System ? 技术、经济变化与社会变革 ? 转型条件下创新方向如何选择 ? 现有管理体系中存在的问题 ? 企业管理创新体系 ? 知识创新系、 技术创新系统 知识传播系统、知识应用系统 | 企业国际化战略与经济外交 Corporate Internationalization Strategy and Economy Diplomatism ? 如何以强者的心态对待贸易自由化 ? 当今世界经济宏观形势的变化与市场机遇 ? 经济一体化与企业的国际化战略 经济外交与商务谈判 |
现代卓越领导力与领导艺术The art of modern leadership ? 成功企业家的管理哲学 ? 企业领导者的心理变革 ? 思维创新与领导力修炼 ? 企业家管理沟通 ? 领导者语言艺术 | |
模块二 经济学与资本市场前沿课程(必修课) | |
管理经济学 Managerial Economics ? 基本问题:稀缺、选择、与效率 ? 市场供求与弹性、消费者选择 ? 市场结构:完美竞争与垄断 ? 货币与银行制度、货币政策与国民经济 | 宏观经济与企业决策 Macro-economics and Corporate Decision-making ? 国家经济走向 ? 中国经济发展的全球化背景 ? 宏观经济政策与微观企业行为 ? 宏观调控与企业对策 |
公司理财与风险控制Corporate Finance and Risk Control ? 常见的资金周转危机原因与对策 ? 如何高效跟踪公司资金运作状况 ? 固定资产管理与投资决策 ? 现代成本管理与成本费用 | 资本市场与投融资决策Capital market financing and investment strategy ? 资本市场及其层次结构 ? 多层次资本市场的国际比较与借鉴 ? 金融危机后世界宏观经济与资本市场走势 ? 现代企业的商业模式与资本市场 ? 现代企业的成长与并购策略 ? 利润最大化与企业的经营性溢价 ? 现代企业的融资体系与决策参考点 股利与股票回购 股票期权 |
模块三 人文模块(必修课) | |
传统文化与商战谋略Traditional culture and business strategy ? 全球视野下的中华传统文化 ? 企业家的人文修养 ? 中国战略谋略思想的演变 ? 孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 ? 传统文化中的管理思想 ? 东方管理心理:道与术的结合 ? 商业博弈模型
| 中国哲学智慧 Wisdom of Chinese philosophy ? 中国古代哲学的起源与特点 ? 《周易》与中国古代思维方式 ? 老子与道家 ? 孔子与儒家 ? 墨子与墨家 ? 庄子哲学 ? 孟子哲学 ? 法家的源流与韩非的法制思想批判 ? 佛教哲学 ? 现代中国哲学 |
模块四 论文阶段(选修) | |
管理研究方法Business Research Methods ? 管理学科研究与自然、社会和人文科学 ? 管理研究设计 ? 研究假设与数据观测方法 理论创新 | |
论文选题: 可选择以下课题研究方向,也可自定主题: 国际管理比较研究、企业文化、组织行为与管理变革、风险投资管理、公司战略规划、企业管理体制与机制、跨国投资与跨国经营、国际市场营销策略、公司理财、人力资源管理等课题研究。 | |
模块五 游学模块 | |
香港模块 授课地点:香港理工大学 企业访问:金融管理局信息中心、香港科学园、利丰国际等香港知名企业。 人文考察 | 台湾模块 授课地点:台湾国立交通大学/台湾铭传大学 企业访问:台积公司、华硕、曜越集团、中视全球资讯网等台湾知名企业。 人文考察 |
美国模块 授课地点:美国哈佛大学/美国加州伯克利大学/美国诺顿商学院 企业访问:纳斯达克股票交易市场、花旗集团、强生公司、美国商务部、纽约证券交易所等世界500强企业及政府机构。 人文考察 | |
(具体的游学方案根据每个班级选择的游学模块及班级学员的企业结构,合理、适时、精准、针对性的安排,每个班级在14个月的学习期间,可以按需求选择1-2次游学,也可以班级之间联合予以组织.) |
七、部分师资
课程的师资队伍由来自国内外顶尖的专家、学者、教授,他们在学术和专业上均享有盛名。教授们对商业问题进行研究,在培训项目中执教,并在担任公司高级管理人员、咨询公司董事会成员和专业协会成员的过程中积累了实践经验。通过这些活动,他们与全球商业界保持着密切的联系,并对管理实践做出了重大贡献,以下为部分师资资料:
? 彭凯平
美国伯克利加州大学心理学系社会及人格心理学专业主任,文化与认知实验室主任、终身教授、博导;清华大学心理学系系主任、教授、博导;密西根大学访问学者;曾获得教育部春晖计划、长江学者、美国国家自然科学基金;美国国家心理健康基金会等多项资助与奖励;第五届世界华人心理学家大会共同主席。
? 李 垣
上海交通大学安泰经济与管理学院执行院长;曾任西安交通大学管理学院院长;兼任全国管理科学与工程类教学委员会副主任,是西安交通大学国家重点学科管理科学与工程一级学科的带头人;1996年获国务院“政府特殊津贴”;1999年获得国家自然科学基金委杰出青年基金项目资助;教育部长江学者特聘教授。
? 樊耘
西安交通大学管理学院教授,管理学博士。博士生导师,现任西安交通大学管理学院组织管理系主任,加拿大阿尔贝特大学访问学者;曾获国家科技进步三等奖、国家教委科技进步二等奖及宝钢优秀教师奖。
? 霍德明
北京大学经济研究中心教授;央视财经频道今日观察特约观察员;美国罗切斯特大学硕士 博士;中华金融学会秘书长;中央存款保险公司咨询委员;经济建设委员会中长期资金审议委员;货币市场双月刊主编。
? 蔡继明
清华大学人文社会科学学院责任教授、博士生导师;享受国务院政府特殊津贴;
清华大学人文社会科学学院经济学研究所副所长;清华大学假日改革课题组负责人
清华大学政治经济学研究中心主任;美国哈佛大学肯尼迪政府学院富布赖特访问学者。
? 王建国
北京大学光华管理学院管理学、营销学和管理经济学教授,博士生导师;北京大学中国低碳发展研究中心主任;北京大学中美新市场经济与管理研究中心主任;北京大学新市场经济与管理研究中心主任;北京大学中国国情研究中心副主任;全国工商联专家委员会专家,中国策划研究院院长。任教:北京大学、新加坡国立大学、新加坡南洋理工大学、新南威尔士大学(UNSW)、Monash 大学。
? 何茂春
清华大学国际关系学系教授、博士生导师、清华大学经济外交研究中心主任;国家政策研究中心高级研究员;《中国经济外交》年刊主编;中华职业教育社理事;中国法学WTO法研究会常务理事;中国民主同盟中央委员。
? 汪大正
国内著名人力资源管理及青年就业指导专家;北京大学、中国人民大学、清华大学特邀讲师;中国企业家协会雇主工作委员会委员;曾任北京飞利浦有限公司人事部经理;北京吉百利食品有限公司人力资源经理;NCR金融系统(中国)人力资源经理等。
? 龚六堂
北京大学光华管理学院应用经济系主任、教授。
曾任世界银行、哈佛大学从事博士后研究工作,主要从事经济增长、公共财政理论和宏观动态理论研究。
? 朱武祥
著名金融学家、清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授;清华大学商业模式研究工作室主任;狮城国际教育集团金融研究院首席专家;曾在麻省理工学院斯隆管理学院、澳大利亚新南威尔士大学金融与银行学院、哈佛商学院进修。
主要研究:公司财务、公司金融理论与案例分析、投资银行业务、资本市场与企业发展、公司战略与资本运作、公司金融解决方案等。
? 金占明
清华大学经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任,主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作;清华大学——中旭商学院高级讲师。
主要研究:战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。1994年获长谷优秀青年教师奖,同年获经管学院一等奖教金。
? 陈兆杰
北京大学民营经济研究院研究员,北京?朴道书院专家,《名家讲坛》栏目专家,著名文化学者;中国大陆中国式管理第一人,领导学、成功学、人力资源管理专家,著名管理、营销培训师;中原通讯集团创始人、总经理,TCL培训经理。
? 王中江
中华孔子学会常务副会长;《中国儒学》主编;曾任河南省社会科学院研究员、哲学研究所所长、中国社会科学院历史研究所研究员、清华大学哲学系教授、博士生导师;现任北京大学哲学系中国哲学教研室教授;先后在东京大学、斯德哥尔摩大学、哈佛大学、台湾政治大学访学、研究和讲学;出席参加海内外国际学术会议数十次并发表论文和报告。
? 钟年
武汉大学哲学学院心理学系主任、教授、博士生导师。现为武汉大学现代心理学研究中心主任,武汉大学哲学学院心理学系教授、系主任,并兼任中国社会心理学会理事、中国心理学会人格心理学专业委员会委员、中国心理学会理论心理学与心理学史专业委员会委员、中国社会心理学会传播心理学专业委员会委员、中国民族学会理事、中国人类学会理事、中国民族社会学会理事、湖北省社会心理学会副会长
? 徐沁
博士,盛高咨询执行董事、首席顾问,国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。目前担任多家上市公司的独立董事和首席顾问,结合中西方管理的实践,尤其在中国的民营企业发展和组织管控能力提升等方面开发了较多的实用工具和方法。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状的现代化道路,更好地实现现代企业管理科学理论与实际的结合,在中国企业界享有很高声誉。多次被客户评价为“从未听过如此实务和具有可操作性的课程”。
? 任剑涛
哈佛大学访问学者,曾任中山大学政治与公共事务管理学院教授、院长、政治学理论与行政管理跨专业博士生导师。2009年起任中国人民大学教授,我国政治学、行政管理学领域极具影响力的青年学者,广东省“千百十”优秀人才省级培养对象,入选教育部新世纪优秀人才支持计划。曾获国务院有突出贡献专家特殊津贴、华夏英才基金、霍英东教育基金教师奖。长期担任中山大学辩论队总教练,2003年率中大辩论队夺得第六届“国际大专辩论赛”A组决赛冠军,2005年获第五届“广东省十大杰出青年”
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八、考核及结业
考核方式:考勤、大作业相结合。
学员待遇:学员修完规定的所有课程,大作业全部交齐并成绩合格者,可获得由西安交通大学颁发的工商管理博士(DBA)课程研修班结业证书。电子注册,学院官方网上可以查询。
九、报名条件
1. 具有研究生硕士学位或同等学历的人士,五年以上管理工作经验者。
2. 具有著名大学(EMBA)研修班结业证书的成功的企业董事长、总裁、总经理、副总经理等。
3. 各行业领军人物,知名企业家。
九、学习流程
填入学申请表→审核(如通过)→交费→发《录取通知书》、学员证→教学安排→授课→学员间的联谊交流活动→完成课程大作业→颁发西安交通大学工商管理博士(DBA)课程研修班结业证书。
(如选择论文辅导)上报毕业论文题目→安排相应的博导、教授辅导→上报论文提纲→完成论文答辩→颁发西安交通大学工商管理博士(DBA)课程研修班结业证书。
注:审核通过后一周内办理完入学手续
十一、学习费用
59800元/人(学费、教材、讲义、午餐、课间茶点、讲座等)报到时由校方开具行政事业性统一收据。 论文辅导费、游学费用另计
开户单位:西安交通大学
帐 号:3700023509088100314
开 户 行:西安市工商银行互助路支行
用 途:DBA(姓名)学费
十二、报名手续及材料
? 填写申请表一式二份;
? 身份证复印件二份;
? 最高学历证书的复印件二份;
? 一张一寸、四张二寸彩色近照;
? 职称资格证书及获奖证书复印件二份;
十三、报名地点及联系方式
地 址:西安交通大学管理学院
联 系 人:陈钱 老师
联系电话:18700955373 18309185588
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