易知行:
人才是企业发展的最为活跃的要素,人才队伍培养是关乎企业发展之根本,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,更是人才管理机制的竞争。
何时需要进行人才队伍培养体系设计?
人才短缺成为制约企业发展的关键要因;
企业出现在新区域、新领域、新业务进行拓展时;
人才发展跟不上企业发展时;
人才培养找不到方向时,年年培训内容重复,改进作用不大。
易知行解决思路
围绕企业发展目标的实现,从人才队伍评估、人才引进、优化配置、人才培养等多方面建立企业人才队伍培养体系;
战略工作组选择、人才能力框架建设时人才培养体系的核心设计内容。
预期价值
厘清企业人才需求,明确人才培养规划方向;
规范办事程序,加强做事约束;
帮助企业完成团队整体能力的提升;
帮助企业建立人才培养体系,实现人才的培养发展。
包括但不限于《人才队伍盘点》、《人才准备度评估》、《人才准备度提升》、《人才培养规划》等。
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