易知行:
运营效率是企业成长壮大的根基,一个高效运转的企业,是行业里最可怕的竞争对手。
何时需要进行运营效率体系设计?
· 企业经营目标屡屡不达标时;
· “有计划、无执行”、“有安排,无结果”现象频发时 ;
· 任务执行混乱,无法满足经营要求时;
· 各部门间相互抱怨偏高,任务执行困难时;
· 战略目标不被广大员工接受和理解时。
易知行解决思路
· 立足于效率分析结论,设计企业资源要素配置机制;
· 使得动态的目标计划执行和静态的制度流程机制设计结合在一起,完成企业运营效率提升工作。
预期价值
· 明晰企业顶层架构,厘清决策权限和流程;
· 规范办事程序,加强做事约束;
· 帮助企业完成企业经营目标设计,完成偏差分析和纠偏机制;
· 帮助企业建立经营目标落地机制,用系统推进企业目标实现。
包括但不限于《现代化企业治理体系设计》、《制度流程体系设计》、《经营计划体系设计》、《业绩考核体系设计》等。
全部(0)
满意(0)
一般(0)
不满意(0)