(一) 精益生产(JIT):

1、精益样板区建设;
2、作业动作标准化设计;
3、班组工作标准建设;
4、多能工培养方案设计;
5、精益生产节拍设计;
6、物料运输标准化方案设计;

(二)生产调度(PP)咨询:
1、生产管理运行体系设计;
2、生产主计划设计;
3、物料计划设计;
4、作业计划设计;
5、生产调度设计;
6、生产管理评价;

(三)安全标准化管理(SSM)咨询:
1、安全组织机构设计;
2、安全管理制度建设;
3、安全教育培训;
4、特种设备安全管理 ;                  
5、安全隐患和危险源管理;
6、安全应急预案设计;
7、安全评价体系设计;

(四)现场管理(5S+3S)咨询:
1、8S管理规划;
2、8S理念导入;
3、生产现场实定置管理和目视化管理;
4、办公现场8S管理;
5、8S管理监督、检查评价体系设计;

(五)设备管理(TPM)咨询:
1、设备管理运行体系设计;
2、设备管理组织体系设计;
3、设备管理采购体系设计;
4、设备维修管理体系设计;
5、设备管理培训体系建设;
6、设备信息管理系统设计;
7、设备运行评价体系设计;

(六)供应链管理(SCM)咨询:
1、供应链规划;
2、供应管理体系建设;
3、自制件控制体系建设;
4、外协件控制体系建设;
5、采购件控制体系建设;
6、物流管理体系建设;
7、库存管理体系建设;
8、紧急采购体系建设;

(七)质量管理(QM)咨询:
1、质量管理体系的规划;
2、质量信息管理系统建设;
3、研发质量控制体系建设;
4、供应链质量管理体系建设;
5、产品生产过程质量控制系统建设;
6、质量改进控制系统建设;
7、重大质量问题处理系统建设;
8、质量意识和工具方法的培训;

详情请见公司网站: